【省美術(shù)家協(xié)會秘書長 劉春冰】抒寫新征程 繪制新時代

發(fā)表時間：2018-07-13 來源：湖北文藝網(wǎng) 作者：劉春冰

省美協(xié)秘書長劉春冰發(fā)言

各位藝術(shù)家、各位老師：

下午好！非常榮幸借此機會在這里跟大家進行一些交流。前段時間，文聯(lián)也開展了關(guān)于習(xí)總書記十八大報告的學(xué)習(xí)活動，我們美協(xié)也借此東風(fēng)開展了“抒寫新征程 繪制新時代”的創(chuàng)作活動，在這里我也談一談我在這個學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會。

首先談?wù)匋h性問題。黨性雖然是個老生常談的問題，但是究竟有多少人認(rèn)真想過這個問題，恐怕很少。所謂“革命理想高于天”，我記得是小平同志在八十年代復(fù)出的時候提出的，那時候面臨的是出來做一個官，還是做一份工作，最后他選擇做一點事，為人民做點工作。單純做一個官很容易，踏實做好一件事情就不容易。習(xí)總書記提的“兩個一百年”，我們面臨的第一個一百年很快就要來臨，那我們就要思考：我們要做些什么？比如我們的美術(shù)界要做關(guān)于“一百年”的創(chuàng)作，那么具體怎樣做，我們作為黨員就要認(rèn)真去思考。

基于此，我自己總結(jié)在具體的協(xié)會工作中可以用“十二字”來貫徹落實，即：抓學(xué)習(xí)、促學(xué)術(shù)、抓團結(jié)、 促團隊。

抓學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)有兩個層面的含義。一個是抓好自己單位的學(xué)習(xí)，這個不僅僅是政治的學(xué)習(xí)，還有業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。比如我們美協(xié)有兩位年輕同志王圓元和曾薇，要讓她們樹立好理想，認(rèn)真規(guī)劃好自己的人生，怎樣做一些有意義的事情，也就是所謂“事業(yè)”，不說很大，就是讓她們在工作當(dāng)中把自己想做的事情放在里面，讓工作變得“有意思”，最后能有自己的小成果，比如出本書或者有創(chuàng)作作品等，這樣就能與美術(shù)工作有機貼合起來。學(xué)習(xí)的重要性，很多人不重視，文聯(lián)單位人自己不重視學(xué)習(xí)，比如看不懂中國畫、就像聽不懂京劇一樣，那座美協(xié)工作就不行，必須要掌握美術(shù)的相關(guān)知識，才能開展工作與文藝家交流。

促學(xué)術(shù)。通過學(xué)術(shù)交流我們要考慮發(fā)展如何把展覽做好。在展覽方面，我們主要分三塊：一是高校。美協(xié)今年舉辦的一些活動，比如在高校發(fā)起舉辦的“武漢時尚藝術(shù)節(jié)”得到了武漢市委、市政府高度的重視，武漢的國際化正在加快，需要這個城市“時尚”起來，通過我們的活動，影響這個社會的時尚導(dǎo)向；第二是中學(xué)美術(shù)教育。每年有眾多的美術(shù)生參加聯(lián)考，美協(xié)做了關(guān)于全省中學(xué)美術(shù)教師的展覽，通過展覽，提高了我們老師的交流水平，以便更好的服務(wù)我們的家中和學(xué)生，家長學(xué)生去觀看展覽就知道美術(shù)得到了高度的重視。比如湖北大學(xué)的美術(shù)模擬考試，場景非常壯觀，得到了社會的高度關(guān)注，甚至有國外的BBC等。第三是小學(xué)的美術(shù)教育。不如少兒美術(shù)的“萌芽杯”，現(xiàn)在全省四百七十多個少兒美術(shù)機構(gòu)，都是服務(wù)于少兒美術(shù)。現(xiàn)在美術(shù)教育就是要將學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)結(jié)合起來。

抓團結(jié)。在美術(shù)界我們注重抓好團結(jié)，我們的畫家是非常個性化的，創(chuàng)作過程是非常個人的，美術(shù)家都是比較特立獨行的，所以我們就要重視團結(jié)，主要是從高校入手，比方說把高校的院長變成一盤棋，讓協(xié)會變成一盤棋，這樣工作起來就會容易很多，更好利用資源。比如我們現(xiàn)在省里有一百二十多所高校，其中百分之八十有美術(shù)專業(yè)，也就說我們約有十五萬的美術(shù)本科學(xué)生，三十五歲以下年輕老師約有七千名。如此大的群體，如何加強聯(lián)系和團結(jié)，這就需要我們搭建好平臺，方便大家一起交流互動。那么這就需要我們抓好團隊，也是就第四點“促團隊”。

促團隊。比如每兩年的美術(shù)節(jié)是大事，協(xié)會該如何運作呢？協(xié)會只有三個人，是沒有辦法完成這樣一個龐大的工程的，這就需要眾多的其他團隊，比如國油版雕的年輕策展人參與進來，這樣我們才能做得風(fēng)生水起，我們已經(jīng)連續(xù)做了五屆了，現(xiàn)在已經(jīng)做成了一個國際性的展覽，每一屆大概有四十到五十多位外國藝術(shù)家參加藝術(shù)節(jié)，已然成為一個有吸引力的學(xué)術(shù)交流平臺。此外各高校在這個活動中投入很多的經(jīng)費，而省美協(xié)只是起到了一個引導(dǎo)作用。舉個例子，每次美術(shù)節(jié)需要消耗掉最好兩千萬，除了文聯(lián)投入的八十萬全部用掉之外，其余都是高校投入。比如上次藝術(shù)節(jié)我們出了七本書，都是我們用很少的經(jīng)費辦起越來越大的活動?，F(xiàn)在我們講“軟實力”，什么是軟實力？就是影響力，如果你的作品沒有影響力就沒有用所謂實力。

我們協(xié)會按照以上“十二字”執(zhí)行，就會產(chǎn)生更大的凝聚力。另一個要談的是協(xié)會的轉(zhuǎn)型。協(xié)會如何轉(zhuǎn)型？習(xí)總書記談創(chuàng)新，“構(gòu)建人類命運共同體”這就是創(chuàng)新，前所未有的新事物。我們的協(xié)會如何做成行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會，服務(wù)于藝術(shù)家，我認(rèn)為提出“五型協(xié)會”：創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型、服務(wù)型、管理型。“五型協(xié)會”如何在工作中開展？比如我們近期開展的會員工作，將權(quán)力下移到各地市，讓他們通過這個形成凝聚力。比如我們舉辦的“畫說麻城”，讓縣里做省展，讓他們有機會通過這個平臺發(fā)展會員，后面黃石接著也開展活動，然后是孝感安陸，已經(jīng)形成一種“跟風(fēng)”效應(yīng)。比如山東是美術(shù)大省，但是它的美協(xié)沒有發(fā)揮作用，沒有起到團結(jié)引領(lǐng)作用，所以藝術(shù)家就沒有與美協(xié)緊密聯(lián)系起來。

我們美協(xié)注重年青藝術(shù)家的培養(yǎng)。現(xiàn)在70后已經(jīng)培養(yǎng)起來，現(xiàn)在瞄準(zhǔn)80后，不會造成青黃不接而要保證連續(xù)性。再就是我們文聯(lián)的老傳統(tǒng)，我想到我們年輕的時候，我是二十二歲左右來的文聯(lián)，非常多的老藝術(shù)家關(guān)心我們年輕人，給我們學(xué)習(xí)創(chuàng)作的機會，這個傳統(tǒng)要在我們文聯(lián)傳下去。要關(guān)心我們的年輕人，我有義務(wù)無關(guān)心我們協(xié)會的兩位年輕同志王圓元和曾薇，關(guān)心她們在業(yè)務(wù)上的成長。她們在業(yè)務(wù)上成長了，才能夠站得住腳，她們才能有自信心。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們有責(zé)任來關(guān)心和培養(yǎng)年輕人，讓他們盡快地成長。她們都是研究生，在業(yè)務(wù)上都兢兢業(yè)業(yè)，我們要為她們創(chuàng)造更多機會，有責(zé)任為她們呼吁，讓他們更好地在文聯(lián)工作和服務(wù)。

謝謝各位！